燃?xì)獍踩敲裆⒎€(wěn)定之要。區(qū)國(guó)投集團(tuán)錨定燃?xì)獍踩芾砗诵哪繕?biāo)，以“制度筑基、流程提質(zhì)、宣教聚力”為抓手，打出“三措并舉”組合拳，從源頭防控到全鏈條保障，全方位筑牢燃?xì)獍踩谰€，用務(wù)實(shí)行動(dòng)守護(hù)群眾“用氣安全感”。
健全制度體系，壓實(shí)全鏈條責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系，以制度建設(shè)為抓手構(gòu)建閉環(huán)管理機(jī)制。上半年不僅投入38.22萬(wàn)元完善安全資金保障，更針對(duì)性建立應(yīng)急預(yù)案及“日排查、周管控、月調(diào)度”長(zhǎng)效機(jī)制，同步細(xì)化氣站儲(chǔ)存、輸送、充裝、配送、安檢“全鏈條”責(zé)任清單，確保安全責(zé)任精準(zhǔn)落實(shí)到部門(mén)、到崗、到人，從源頭夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
規(guī)范配送流程，提升供應(yīng)安全效能。圍繞“安全+高效”目標(biāo)，全面優(yōu)化燃?xì)夤?yīng)全流程。上半年累計(jì)安全充裝燃?xì)?9680瓶，完成44個(gè)管道小區(qū)天然氣置換，切實(shí)完成隱患整改和保障安全用氣覆蓋范圍。同時(shí)，全面取消用戶(hù)自提模式，組建18人專(zhuān)業(yè)配送隊(duì)伍實(shí)施統(tǒng)一配送，嚴(yán)格落實(shí)隨瓶安檢；通過(guò)推行片區(qū)管理保障當(dāng)日訂單及時(shí)送達(dá)，同步增設(shè)應(yīng)急服務(wù)，使充裝比、配送比均達(dá)98%以上，顯著提升供應(yīng)安全性與規(guī)范化水平。
強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，筑牢全民安全防線。雙向發(fā)力提升安全意識(shí)與操作能力：一方面，組織員工安全教育培訓(xùn)10次、應(yīng)急預(yù)案演練1次，切實(shí)提升從業(yè)人員安全操作技能；另一方面，開(kāi)展用戶(hù)端燃?xì)獍踩麄?次，創(chuàng)新推出隨瓶懸掛安全使用明白卡模式，累計(jì)發(fā)放26000余張，精準(zhǔn)引導(dǎo)群眾掌握安全用氣知識(shí)，構(gòu)建起“企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾參與”的燃?xì)獍踩雷o(hù)網(wǎng)。
編輯：余韻
一審：余韻
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